Dirección y desarrollo de equipos de trabajo

Titulo del CursoDirección y desarrollo de equipos de trabajo

Dirigido A:Trabajadores,Desempleados

Área:Área de Administración y Gestión de Empresas

Organizado Por:Grupo Campus Educativo

Impartido Por:Grupo Campus Educativo

Subvencionado Por:

Precio:150

Inicio-Fin:El curso se imparte durante todo el año

Lugar de Realización:Online

Modalidad:On Line

Horario:

Desde: Hasta:

Documentación necesaria:-

Matriculación Presentación de solicitudes en:atencion.cliente@cecyl.es

Resumen Contenidos:Las fechas son orientativas. Al tratarse de formación online, el alumno podrá elegir las que mejor se adapten a sus necesidades.

1. ¿Qué es un equipo de trabajo?.
1.1. Introducción.
1.2. Definición de equipo de trabajo.
1.3. Ventajas de trabajar en equipo.
1.4. ¿Qué significa trabajar en equipo?.
1.5. ¿Qué es un equipo de alto rendimiento?.
1.6. ¿Qué elementos componen un equipo de alto rendimiento?.
2. ¿Qué es un equipo de trabajo? Casos prácticos.
2.1. Presentación.
2.2. La Correduría Vénditas. Funciones y Organización.
2.3. El Gerente de Vénditas reúne a su equipo para plantearles algunas mejoras.
2.4. Correduría Vénditas. Los miembros del equipo de trabajo y sus opiniones respecto a la Correduría.
3. La creación de un equipo de trabajo.
3.1. Introducción.
3.2. Tipos de equipos de trabajo.
3.3. Fases en la evolución de un equipo de trabajo.
3.4. El papel del líder del equipo de trabajo.
3.5. Los equipos interfuncionales.
3.6. La selección de los miembros del equipo de trabajo.
4. Creación del equipo de trabajo. Casos prácticos.
4.1. La contratación de Conrado Trade.
4.2. Lanzamiento del Proyecto del nuevo Sistema Integral de Gestión.
4.3. El Comité de Dirección sin Don Vicente.
5. El desarrollo de un equipo de trabajo.
5.1. La transición a un equipo de alto rendimiento.
5.2. Comencemos por desarrollar una visión compartida.
5.3. Valores y reglas del juego. ¿Qué es importante para trabajar aquí?.
5.4. La sinergia. ¿Cuál es nuestro valor diferencial por el hecho de trabajar en equipo?.
5.5. Gestionar la confianza. ¿Cómo conseguir la estabilidad y el crecimiento del equipo?.
5.6. La comunicación en el equipo de trabajo.
5.7. Aprendizaje cooperativo y cultura del error.
5.8. Los roles en el equipo de trabajo.
6. Desarrollo del equipo. Casos prácticos.
6.1. La expansión comercial de Vénditas.
6.2. La nueva reorganización interna.



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